Rollierendes Budgetmanagement verstehen und anwenden
Ein flexibler Ansatz für Ihre Finanzplanung – kontinuierlich angepasst, realistisch umgesetzt
Jahresbudgets können schnell veraltet sein. Märkte ändern sich, unerwartete Ausgaben tauchen auf, und plötzlich arbeitet man mit Zahlen, die längst nicht mehr passen. Wir zeigen Ihnen einen Weg, wie Sie Ihr Budget ständig aktuell halten – ohne jedes Mal von vorne anzufangen.
Das rollierende Budget verlängert sich kontinuierlich um einen weiteren Monat oder ein Quartal, sobald eine Periode endet. So behalten Sie immer einen Blick auf die kommenden zwölf Monate. Das klingt aufwendig, wird aber mit der richtigen Methode zur Routine.
Informationen anfordernWas Sie in diesem Programm lernen
Grundlagen der rollierenden Planung
Warum statische Jahresbudgets oft an Grenzen stoßen und wie ein rollierendes System Ihnen mehr Flexibilität verschafft. Sie verstehen die Mechanik hinter der kontinuierlichen Aktualisierung und wann dieser Ansatz sinnvoll ist.
Ihre erste Budgetstruktur aufbauen
Wir arbeiten gemeinsam an einer einfachen Vorlage, die Sie an Ihre Situation anpassen können. Schritt für Schritt entwickeln Sie ein System, das mit Ihrem Unternehmen mitwächst – ohne überflüssigen Ballast.
Anpassungen und Prognosen
Wie Sie Änderungen einbauen, wenn sich die Realität von Ihren ursprünglichen Annahmen unterscheidet. Hier geht es um praktische Techniken, um Prognosen zu verfeinern und Ihre Planung im Einklang mit tatsächlichen Entwicklungen zu halten.
Kommunikation und Teamarbeit
Ein rollierendes Budget funktioniert nur, wenn alle Beteiligten verstehen, worum es geht. Wir besprechen, wie Sie Ihr Team einbinden, Verantwortlichkeiten verteilen und regelmäßige Updates organisieren.
Werkzeuge und Automatisierung
Welche Software unterstützt Sie bei der rollierenden Budgetierung? Wir schauen uns verschiedene Optionen an – von einfachen Tabellenkalkulationen bis zu spezialisierten Programmen – und überlegen, was zu Ihrem Setup passt.
Fallstudien und praktische Übungen
Anhand realistischer Szenarien üben Sie, wie Sie auf Veränderungen reagieren. Sie erhalten Feedback und können Ihre Herangehensweise verfeinern, bevor Sie das System in Ihrem eigenen Unternehmen einführen.
Programmablauf und Zeitplan
Das Programm startet im September 2025 und läuft über sechs Monate. Sie können in Ihrem eigenen Tempo arbeiten, erhalten aber regelmäßige Impulse und Begleitung.
September 2025 – Einführung
Wir beginnen mit den theoretischen Grundlagen und ersten praktischen Übungen. Sie lernen die wichtigsten Begriffe kennen und verstehen, warum ein rollierendes Budget Ihnen helfen kann, flexibler zu planen.
Oktober – November 2025 – Aufbau
Jetzt wird es konkret. Sie entwickeln Ihre eigene Budgetstruktur und lernen, wie Sie Prognosen erstellen und anpassen. In kleinen Gruppen tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus und profitieren von unterschiedlichen Perspektiven.
Dezember 2025 – Januar 2026 – Vertiefung
Sie arbeiten an fortgeschrittenen Techniken und lernen, wie Sie Ihr Team in den Prozess einbinden. Wir besprechen Kommunikationsstrategien und schauen uns an, wie andere Unternehmen rollierende Budgets nutzen.
Februar 2026 – Abschluss
Zum Ende des Programms präsentieren Sie Ihr eigenes Budgetsystem. Sie erhalten Feedback von den Dozenten und können letzte Fragen klären, bevor Sie das Gelernte in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Wer Sie begleitet
Valerian Hofmeister
Finanzplanung und Controlling
Valerian hat über fünfzehn Jahre in der Unternehmenssteuerung gearbeitet und dabei Budgets für mittelständische Firmen entwickelt. Er weiß, wie man komplexe Finanzprozesse vereinfacht, ohne wichtige Details zu verlieren.
Benno Eckhardt
Strategische Finanzberatung
Benno unterstützt Unternehmen dabei, ihre Finanzplanung an schnelle Marktveränderungen anzupassen. Er bringt praktische Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und erklärt gerne anhand konkreter Beispiele.
Ludger Steinmetz
Finanztools und Automatisierung
Ludger kennt sich mit Software aus, die Budgetprozesse erleichtert. Er zeigt Ihnen, welche Werkzeuge sich für Ihre Bedürfnisse eignen und wie Sie Routineaufgaben automatisieren können.
Lernen Sie flexibel und praxisnah
So funktioniert das Programm
Sie erhalten Zugang zu aufgezeichneten Lektionen, die Sie in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten können. Zusätzlich gibt es monatliche Live-Sitzungen, in denen Sie Fragen stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
Das Material ist so aufgebaut, dass Sie direkt mitarbeiten können – mit Vorlagen, Checklisten und praktischen Übungen, die Sie auf Ihre eigene Situation anwenden.
- Sechs Monate Zugriff auf alle Lernmaterialien
- Monatliche Live-Sitzungen mit den Dozenten
- Vorlagen und Werkzeuge für Ihre Budgetplanung
- Austausch mit anderen Teilnehmenden in kleinen Gruppen
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Sie sollten bereits Erfahrung mit Finanzplanung haben – zumindest grundlegende Kenntnisse in Buchhaltung oder Controlling. Das Programm richtet sich an Menschen, die ihre bestehenden Budgetprozesse verbessern möchten, nicht an absolute Anfänger.
Vielleicht leiten Sie die Finanzabteilung eines kleineren Unternehmens, oder Sie arbeiten als Berater und suchen nach neuen Methoden für Ihre Kunden. Möglicherweise haben Sie schon mit rollierenden Budgets experimentiert und wollen Ihre Herangehensweise systematisieren.
- Finanzverantwortliche in mittelständischen Unternehmen
- Controller und Berater mit Interesse an flexibler Planung
- Geschäftsführer, die ihr Budgetsystem modernisieren möchten